来源：厦门安居控股、厦门日报、中国经济新闻网等

媒体聚焦

活动现场，厦门市住房和建设局党组成员、副局长朱文彬在致辞中指出，住房问题事关民生福祉，始终是老百姓最关心和关注的话题。近年来厦门持续推进保障性住房规划建设，积极构建多渠道、分层次、全覆盖的保障性住房体系，逐渐实现从“住有所居”深化为“住有宜居”、“住有安居”的发展模式，努力让各类引进人才、本市双困家庭、大学毕业生、来厦就业创业的“新厦门人”实现安居梦。

“致力城市升级，成就美好生活。安居控股集团始终与厦门经济特区发展同频共振。”安居控股集团党委副书记、总经理汪晓林在讲话中指出，作为厦门市最主要的保障性住房的承建和运营主体，集团成功发行了全国首批公募基础设施REITs，不断盘活资源，发挥国有企业的独特优势，在保障民生、助力社会发展方面持续作为。

明源云厦门公司董事长、总经理孙洪喆则聚焦行业趋势和数字化创新，为保障性租赁住房的宏伟蓝图添上了注脚。他认为，通过数字化创新，可以为保障房事业的发展提供了新思路和新实践，助力厦门乃至全国区域的保障房建设和管理。

随后在主题分享环节，明源云集团副总裁、明源不动产研究院院长黄乐带来《新住房保障体系下地方国企的破局发展》的分享。他深入剖析了中国住房保障体系的历史演变与当前挑战。黄乐指出，保障安居事业是各地市化解债务、激活存量资产的先导目标，大量闲置存量资产可以得到有效利用和消化。并提出了构建更加灵活、可持续的住房保障体系的策略，从宏观的政策视角为后续的讨论奠定了基础。

ICCRA住房租赁产业研究院院长赵然在《保障房盈利模式及创新案例分享》中，分析了租赁住房的盈利模式以及创新的案例，对保障房行业的未来发展趋势进行了前瞻性的五大展望。她指出，随着保障性租赁住房公募REITs的推出和规模扩大，为市场注入了新的活力，推动了住房租赁行业从传统的开发逻辑向不动产金融逻辑的转变。她还提到，鉴于住房租赁行业的微薄利润特点，企业必须在资产管理和寻求增值策略上投入更多努力。

富国资产管理总经理曹玥在《如何打通保障房融资退出闭环》的演讲中，深入探讨了金融创新在保障房融资领域的应用。曹玥指出，公募REITs无论是激活存量资产、拓宽社会资本投资途径，还是推动基础设施投融资的市场化和规范化，都发挥着至关重要的作用。

下午的议程同样精彩，厦门安居集团下属企业厦房租赁公司副总经理陈跃生的《厦门安居保障性租赁住房管理经验》分享中，他详细介绍了厦门在保障性租赁住房管理方面的创新做法，强调了通过市场化运营和灵活的租赁策略，提供高质量的居住体验，在有效满足新市民的住房需求的同时，激发项目的增值潜力。

与此同时，厦门安居集团党委委员、副总经理陈勇在《中金厦门安居REIT最被关注的几个问题》中，深入阐述了集团在保障房融资领域的实践。他强调，成本控制永远是保障性租赁住房运营、建设和运营的第一要义。如果忽视了成本控制，即便保障房外观再美观，运营数据和出租率再理想，甚至评价再高，从资产规划的角度来看，也将面临严重损失风险。

明源云资管产品负责人陈浩波在《保障房运营的数字化创新与实践》的分享中，展示了数字化手段在提升保障房运营效率的实际应用。他通过案例分析，强调了数字化转型在保障房领域的重要性，以及深入讲述了企业如何借助数字化的手段提升管理效率，优化用户体验，降低运营成本，助力保障房企业提升运营收益。

在随后的交流环节，与会的国企领导和专家们积极探讨了保障房项目的成本控制、融资创新及市场需求，共同寻求提升项目效益和服务质量的策略。

厦门安居控股示范项目走进

9月27日上午，与会人员实地参观厦门安居控股的两大示范项目：马銮湾保障房地铁社区和叩叩长租社区·园博公寓。

马銮湾保障房地铁社区

马銮湾保障房地铁社区是厦门市规模最大的保障性安居工程之一，包含保障性住房4334套，以及建设幼儿园、小学、生鲜超市、老人日间照料中心、公园等便民配套设施，展示了厦门在保障房TOD模式上的创新实践。

叩叩长租社区

叩叩长租社区开启了运营物业一体化服务新模式，房源量超1万套，稳定期出租率保持98%以上，已累计为近8万人提供保障性租赁住房服务。

厦门安居的实践和探索，展示了保障房融资及运营领域的创新与突破，为国内其他城市提供了借鉴的蓝本。明源云将持续致力于保障房业务的深化研究、促进交流，运用数字化技术推动保障房事业的高质量发展贡献力量。

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