欢迎访问深圳市南山区数字经济产业协会!

深圳市南山区数字经济产业协会

Shenzhen Nanshan Digital Economy Industry Association

【会员动态】蕾奥规划 | 王富海董事长受邀参加深圳市政协“加快建设人与自然和谐共生的美丽中国典范城市”专题协商会并作重要发言
来源: | 作者:数字媒体人 | 发布时间: 2024-09-09 | 316 次浏览 | 分享到:



9月5日,市政协召开七届第九十七次主席会议,围绕“加快建设人与自然和谐共生的美丽中国典范城市”进行专题协商。市政协主席林洁主持会议,副市长张华出席会议,市发改、科创、规自、生态、水务、城管等部门领导现场作回应交流。





作为年度重点协商计划之一,市政协从今年3月份开始,由人口资源环境委牵头,王富海董事长领衔成立课题组,组织多位政协委员、专家学者,赴政府部门、骨干企业和相关机构,经过长达6个多月的深入调研和专项研究工作,形成11万余字的调研报告,提出五大方面共67条具体措施建议,汇总形成10万余字的委员建议,为相关部门科学决策提供参考借鉴。副市长张华对会议发言和书面建议给予充分肯定,用“分析透彻、把握准确、发人深思,体现了极高的专业水准和分析能力”“具有很强的前瞻性和指导性”对委员建议作了高度概括。

王富海董事长作为市政协常委,受邀在会上发表“加强公园资产运营,提升公园使用效能”重点发言。王富海董事长首先指出,深圳在用地如此紧张的情况下,尽量挤出417平方公里[1]用地建设公园,城市公园面积达到约102.8平方公里[2],占城市建设用地约10.4%[2]!这些公园是深圳作为“全球密度最高的超大都市”精心预留并打造的宝贵空间资产,是高密度建设中的通风道和透气孔,是自然环境向人工环境的渗透,也是居民休闲放松的景观地。在此基础上,提出深圳公园的两大愿景:一是让公园尽量多地承载市民丰富多彩的户外生活;二是适度开放公园内部分公共活动的商业化经营。

面对愿景,深圳公园存在“重造景,少功能”“重管养,少运营”“重个体,少统筹”的主要问题。对此,王富海董事长提出在三个层次同步发力提高公园运营效能的建议。

建议一:微观层面,蒐集培育公园活动内容供应商。丰富多彩并吸引各类人群参与的活动,是公园通过运营发挥最大效能的核心,可以吸纳各种技能人士发挥才能,可以助力更为广泛的创业就业。因此,要发动相关各部门制定政策并采取各种措施予以促进。

建议二:中观层面,培育公园运营商,每个公园都要制订运营方案并逐步实施。要权衡公园条件、周边环境与区域组合,确定公园活动定位和运营内容、运营场所和运营方式,也可根据运营需要对公园进行改造提升,不提倡大规模建设投入尤其是管养费用较大的投入。已有的公园改造方案要从运营角度进行检视并调整。

建议三:宏观层面,做好全市公园运营布局与统筹,开创公园资产高效运营新时代。要加强科技赋能,通过搭建公园运营的公共服务平台,提升数据治理、运营管理、市场活跃、公众参与等方面的能力,推动多方合作共赢,不断提升公园品质与效能。

(1)搭建公园数据治理平台,提升公园精细化管理水平。

搭建覆盖城市所有公园,集空间数据、服务数据、游客数据、消费数据、活动资讯数据等于一体的公共数据服务平台,通过持续的数据采集、分析和处理提供全面的数据服务,加强公园的数据治理能力。以市民需求为导向,重点围绕需求分析、活动分析、人群画像分析、消费分析、成效评估分析等方面开展数据分析与治理,实时跟进公园运行情况,为建立长效的需求反馈机制奠定基础,推动精细化运营管理尽快落地见效。

(2)搭建公园运营管理平台,丰富公园内容和场景营建。

通过公园运营管理平台推动内容和场景营建,为市民提供更为多元化和定制化的场景服务,通过“场域”激发各类“活动”,提升市民的体验感、参与感、获得感。一是因地制宜开展公园场景营建,以运营前置的思维盘活空间资源。二是结合数字孪生、虚拟仿真等新兴可视化技术,绘制全市公园场景地图。三是搭建深圳公园游憩数据平台及AI大模型,提供更丰富的智慧化服务。

(3)搭建公园市场参与平台,培育优质运营服务新业态。

搭建公园市场参与平台,有效提升服务品质,激发市场主体发展活力,缓解财政压力。一是促进政企合作,实现多方共赢。对全市公园运营模式进行系统化构建,通过制定鼓励政策引导更多市场主体投身公园运营。二是链接优质资源,推动内容运营。将政府、国企央企等管理方与更多具备运营能力的市场主体、机构相链接,共同制定科学的运营方案。三是鼓励企业主动介入公园运营的“全生命周期管理”,推动产业链向上下游延伸,助力催生新产品、革新新技术、发展新业态。

最后,王富海董事长指出,深圳的公园已经从以政府投资建设为主导的1.0时代转向以持续运营服务为主导的2.0时代。通过科技赋能搭建公园公共服务平台,促进多元主体共同参与公园运营管理,多方共建共营共享,将大幅度增加公园的活动内容,丰富市民的户外活动,同时引入适度而丰富的商业化运营手段,获取一定的经营收益,逐步减少财政投入,为美丽中国建设书写的一份升级版的“答卷”,更加充分彰显深圳作为先行示范区的使命与责任!


[1] 数据来源:深圳市城市管理和综合执法局、深圳市规划和自然资源局印发的《深圳市公园建设发展专项规划(2021-2035年)》。

[2] 数据来源:根据深圳市城市管理和综合执法局、深圳市规划和自然资源局印发的《深圳市公园建设发展专项规划(2021-2035年)》以及《中国城市统计年鉴2023》计算结果。